為打造人才培養體系，建立聯(lián)邦制藥的內部培訓師隊伍，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的“傳幫帶”作用，近期，集團人力資源中心組織各分公司開(kāi)展《崗位經(jīng)驗內化項目-內部課程開(kāi)發(fā)及師資培養》項目。通過(guò)培訓，幫助各分公司內訓師梳理經(jīng)驗并總結成相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習課件，從而更好地完成內部經(jīng)驗傳承。

近日，內蒙古公司人力資源總監宋國忠組織人力、質(zhì)量、安全、質(zhì)檢、智能信息化各崗位的內訓師，召開(kāi)星火計劃經(jīng)驗學(xué)習交流會(huì )。

會(huì )上，內蒙古公司此次派去前往參加培訓的人員，對此行學(xué)習所獲得的知識和經(jīng)驗與其他內訓師進(jìn)行分享。討論后續如何通過(guò)學(xué)習、交流、探討，使其轉化為實(shí)用、有效的工作方式，并制定具體的實(shí)施方案。

會(huì )上暫定每周二下午為內訓師學(xué)習交流日，為內訓師提供更多相互學(xué)習、取長(cháng)補短的機會(huì )，共同提升業(yè)務(wù)水平。通過(guò)星火計劃學(xué)習到的知識與流程，研究討論如何把內蒙古公司各管理、技術(shù)、操作崗位工作經(jīng)驗內化的方向，將經(jīng)驗技能通過(guò)文字、視頻或課程的方式記錄并傳承給其他同事，提升“傳幫帶”質(zhì)量。倡導內訓師專(zhuān)精化模式，每個(gè)崗位挑選兩到三名具備足夠專(zhuān)業(yè)知識和一定培訓能力的骨干，通過(guò)不斷地培養與淬煉，使其逐步強化專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，開(kāi)發(fā)本領(lǐng)域的技術(shù)經(jīng)驗課程，并由這些骨干人才在公司內部有相關(guān)需求時(shí)，主導相關(guān)培訓教育工作，確保最大限度地完成既定目標。

雖然以上內容還需要實(shí)際操作的論證和時(shí)間的檢驗，但我們已經(jīng)開(kāi)始向著(zhù)目標前行。在后續實(shí)踐過(guò)程中，大家會(huì )克服困難、吸取教訓、總結經(jīng)驗，并尋求專(zhuān)業(yè)指導，打造屬于我們的傳承模式，共筑聯(lián)邦制藥美好未來(lái)！

圖文： 內蒙古公司 魏曉穎