8月31日，集團人力資源中心開(kāi)展了《企業(yè)人力成本中心向價(jià)值中心轉型》人力資源賦能培訓課程，此次培訓采用線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的形式，集團各單位人力資源相關(guān)人員共計60余人參加。

本次培訓邀請了51社保研究中心首席專(zhuān)家庚鑫老師進(jìn)行授課，庚老師將人力資源管理分為四個(gè)層次，分別是事務(wù)操作層、政策專(zhuān)家層、人本籌劃層和戰略經(jīng)營(yíng)層。這四個(gè)層次代表著(zhù)不同的發(fā)展階段，事務(wù)操作層主要關(guān)注員工全職業(yè)生命周期內的用工管理；政策專(zhuān)家層關(guān)注國家和地方政策法規、企業(yè)制度規定，確保勞動(dòng)用工合法合規；人本籌劃層則從員工人效分析和考核激勵出發(fā)，為企業(yè)降本增效；最后，戰略經(jīng)營(yíng)層從個(gè)人與組織的協(xié)同發(fā)展視角出發(fā)，關(guān)注整體發(fā)展戰略。

培訓主要從勞動(dòng)用工角度介紹了企業(yè)人力成本中心向價(jià)值中心轉型的方法，解決了日常勞動(dòng)關(guān)系管理工作中的難點(diǎn)和痛點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)本次培訓，員工在專(zhuān)業(yè)技能、管理能力和綜合素質(zhì)方面得到了提高，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

文：集團 徐義謙

圖：集團 徐義謙、賀小嬌