首先思考一個(gè)問(wèn)題，初入社會(huì )為什么選擇加入職場(chǎng)呢？

當然，首先我們想要實(shí)現經(jīng)濟獨立，就需要獲得我們生存依賴(lài)的錢(qián)途。并且在職場(chǎng)中，可以不斷挑戰自我，挖掘潛能，實(shí)現自我價(jià)值，獲得事業(yè)發(fā)展的前途。

初入職場(chǎng)的我們也需要獲得歸屬感，以期找到一個(gè)同頻的團隊，發(fā)揮自身價(jià)值，與團隊共同獲得更好的成就。

那么，我們作為踏入職場(chǎng)的新人所向往的職場(chǎng)是什么樣子的呢？我們所向往的職場(chǎng)是正向的，是積極的，我們稱(chēng)之為正職場(chǎng)。我們心中的正職場(chǎng)主要包含以下幾個(gè)方面：

第一：領(lǐng)導合適就好。每個(gè)人都是獨立的個(gè)體，哪怕是婚姻關(guān)系中也會(huì )有爭吵與不和，所以在職場(chǎng)中更不可能會(huì )有十全十美的上下級關(guān)系。一個(gè)好的職場(chǎng)上下級關(guān)系應該是：領(lǐng)導與下屬之間有默契，相互合適。作為領(lǐng)導：知道下屬的工作能力，基本情況，工作特長(cháng)，能夠合理安排工作，匹配下屬的能力。作為下屬：應該能夠充分理解領(lǐng)導的意圖，交出契合目標的成果，確保按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)。

第二：有溫度的團隊。有溫度的團隊指的是大家相互尊重，相互包容，相互幫助，共同進(jìn)步。大家都知道木桶效應吧，就是說(shuō)一個(gè)木桶能盛裝多少水是由最短的木板決定的。所以一個(gè)好的團隊應該是：有經(jīng)驗的前輩、拔尖的同事大方地分享工作經(jīng)驗，傳授好的工作方法，其他同事積極請教，認真學(xué)習，提供自身的工作能力。不能拔尖的同事一味地能者多勞，而落后的同事以“不會(huì )”為借口逃避責任。

第三：要平衡好我們的工作和生活。工作的時(shí)候：認真高效，不把生活中的情緒帶到工作中，影響工作效率。下班后：不把工作帶回家，能有自由支配的時(shí)間，好好經(jīng)營(yíng)生活，陪伴家人。

第四：有溝通、有反饋。這指的是職場(chǎng)中，上下級之間，同事之間，各部門(mén)之間，有工作對接推進(jìn)時(shí)，應該有積極的溝通和及時(shí)的反饋，只有這樣，才能保證工作目標不偏移，才能保證工作進(jìn)度不脫節，才能保證工作高效、有序完成。

第五：知道工作結果，看到價(jià)值，實(shí)現升值。知道工作結果，能夠帶著(zhù)目標感去工作，這樣工作會(huì )更有積極性。看到價(jià)值，實(shí)現升值，是指能夠在工作中不斷學(xué)習到新的內容，能夠看到自己能力的提升。

第六：實(shí)現不同階段的財富自由。我們進(jìn)入職場(chǎng)后，認真工作原因之一是為了實(shí)現經(jīng)濟獨立，進(jìn)一步實(shí)現財富自由。

文：中山分公司 王銘溯