2月8日，聯(lián)邦制藥中國銷(xiāo)售部核算年會(huì )在中山分公司舉行，會(huì )議采取線(xiàn)上線(xiàn)下結合的方式進(jìn)行。董事局主席蔡海山、副主席梁永康，執行董事鄒鮮紅、朱蘇燕，中國銷(xiāo)售部總經(jīng)理陳敏、集團人力資源中心總經(jīng)理郭丹、集團審計法務(wù)中心總經(jīng)理王鵬、銷(xiāo)售總部副總經(jīng)理盧洪、信用風(fēng)險管理部高級總監周敏、集團信息中心高級總監喻錦飛出席了會(huì )議，參加會(huì )議的還有全國28個(gè)區域的核算和總部、中山分公司財務(wù)人員。

蔡海山主席工作指導

會(huì )上，蔡海山主席對財務(wù)部2022年工作給予充分肯定。他指出，銷(xiāo)售財務(wù)在組織架構的調整與優(yōu)化，利潤系統管理、胰島素補差、稅收籌劃，工廠(chǎng)與銷(xiāo)售之間的產(chǎn)銷(xiāo)平衡等方面做出了重要成績(jì)，對公司運營(yíng)效率的提升發(fā)揮了財務(wù)價(jià)值。

梁永康副主席工作指導

梁永康副主席對銷(xiāo)售財務(wù)部在折扣和商業(yè)費用管理、良好的稅企和政企關(guān)系給予了充分肯定，同時(shí)對2023年銷(xiāo)售財務(wù)工作做出重要指示：財務(wù)工作需專(zhuān)業(yè)、獨立、客觀(guān)、公正；做好年度預算；在公司產(chǎn)能和市場(chǎng)加大投入的背景下，要精細化分析管理；打通產(chǎn)、供、銷(xiāo)供應鏈信息，保證供應、降低損耗、控制成本、提高運營(yíng)效率，做好銷(xiāo)售服務(wù)與支持工作。

與會(huì )職能部門(mén)領(lǐng)導也就財務(wù)工作進(jìn)行了發(fā)言。

財務(wù)管理高級經(jīng)理鄧艷輝作《為夢(mèng)想不止步》主題年度總結和計劃工作報告，全面、客觀(guān)地總結2022年的銷(xiāo)售財務(wù)工作，同時(shí)對2023年各項工作做了詳細規劃。總部區域財務(wù)經(jīng)理覃敏、柳金、周紀英、何明珍和費用組龍婷針對財務(wù)重要事項、票據合規管理等進(jìn)行了培訓；2022年度獲獎的優(yōu)秀核算同大家分享了日常工作中的先進(jìn)經(jīng)驗，讓參會(huì )的核算員們受益頗多。

會(huì )上還表彰了2022年的優(yōu)秀區域及員工。

會(huì )議總結

最后財務(wù)部李俊總監做會(huì )議總結：財務(wù)政策于國家是涉及國計民生，于企業(yè)是涉及企業(yè)的短、中、長(cháng)期發(fā)展。環(huán)境是變化的，財務(wù)政策和財務(wù)管理方式方法需要與時(shí)俱進(jìn)，既要符合國家、行業(yè)市場(chǎng)宏觀(guān)環(huán)境的變化，也要符合公司管理層既定的戰略和決策的方向。2023年銷(xiāo)售財務(wù)需根據銷(xiāo)售目標做好費用、利潤預算，制劑板塊產(chǎn)供銷(xiāo)通盤(pán)考慮，科學(xué)規劃，合理安排；區域核算需充分參與了解業(yè)務(wù)，財務(wù)管理工作前置，協(xié)助區域負責人和管理者做好方案和政策落地執行。財務(wù)人需懷著(zhù)使命感去工作，堅守財務(wù)職業(yè)道德，為公司創(chuàng )造價(jià)值同時(shí)也成就自己！

文：中國銷(xiāo)售部（總部） 財務(wù)部

圖：集團文化宣傳部