很榮幸獲得內蒙古公司“優(yōu)秀培訓師”稱(chēng)號，得此殊榮，離不開(kāi)領(lǐng)導的信任與支持，少不了團隊的互助與拼搏，奠基于平時(shí)的日積月累，取決于每次的全力以赴，感謝公司提供的培訓平臺，能讓我在平凡的崗位做出非凡的業(yè)績(jì)。

我擔任車(chē)間培訓師的時(shí)間并不長(cháng)，但我認為培訓是一個(gè)仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智的過(guò)程，要摒棄“教會(huì )徒弟餓死師傅”的陳舊思想，共同探討、共同學(xué)習、共同提高，無(wú)限接近“青出于藍而勝于藍”的目標。要想達到這樣的預期效果，就必須做好培訓師與參訓者之間的協(xié)調配合，達成共識，形成共鳴。從需求調研、課件制作、考核評估、資料歸檔等多方面精細鉆研，爭取做到經(jīng)歷一次培訓，呈現一次超越，得到一次升華。

平日里，我熟知培訓在管理工作中的重要性，所以我嚴格按照培訓要求做好計劃內培訓工作，并結合黨團共建、文化宣傳、志愿服務(wù)和專(zhuān)業(yè)知識等開(kāi)展專(zhuān)題專(zhuān)項、班長(cháng)組長(cháng)及后備力量的計劃外培訓，也組織本科生進(jìn)行紅色觀(guān)影、大學(xué)生座談會(huì )等拓展活動(dòng)，旨在傳遞正能量，樹(shù)立新風(fēng)尚，發(fā)揚好作風(fēng)。

對于傳幫帶，我認為不能是簡(jiǎn)單的傳道和授業(yè)的方式或方法，更重要的是解惑的氛圍和風(fēng)氣。通過(guò)傳幫帶，不僅要提高專(zhuān)業(yè)知識和操作技能，而且要營(yíng)造良好的工作氛圍和友善的工作環(huán)境，不僅要幫助新員工快速成長(cháng)，而且要幫助老員工守住初心，不僅要人才輩出，而且要人盡其才。

遙想入職之初，我也是懷揣夢(mèng)想的有志之士，曾漫步于人工湖旁，獨立于過(guò)道西窗，透著(zhù)夜色仰望星空，吞云吐霧，笑談人生，“盤(pán)算”著(zhù)如何將別人的錢(qián)裝進(jìn)自己的口袋。時(shí)隔多年，我已不再少年，少了了當初的豪言壯語(yǔ)。雖然滿(mǎn)臉歲月的痕跡已是滄桑之相，但我并不缺乏昂揚的斗志和善戰的英勇。

今后，我將時(shí)刻保持“要想不被淘汰，必須及時(shí)充電”的清晰頭腦，注重學(xué)習積累、鉆研提升和扎實(shí)工作，不斷豐富自己，努力做好培訓工作，不斷造就“新人”。

文/圖：內蒙古公司 蘇軍軍