1.管理人員必須認識到嚴峻的安全形式，所有重大事故都是由一些微小事故堆積而成的，小的問(wèn)題不注意就會(huì )導致發(fā)生大事故的可能，所以要預防事故尤其是重大事故，就必須先從消除安全隱患、杜絕違章和微小事故上著(zhù)手。

2.目前公司安全整改的工作任務(wù)很重，在保證安全生產(chǎn)與整改進(jìn)度的同時(shí)，還要確保接下來(lái)七、八月份的全廠(chǎng)大修工作能夠安全、順利的進(jìn)行。

3.各級管理人員要改進(jìn)工作作風(fēng)，腳踏實(shí)地，尤其是做好車(chē)間的安全責任工作，要做到對自己負責區域的安全情況心中有數，管理人員每天24小時(shí)都應該具備高度的安全責任意識，不能因為自己下班就放松了對崗位安全工作的重視和警惕。

4.安全工作要做到全覆蓋、重實(shí)效、動(dòng)真格、零容忍，特別是嚴格落實(shí)安全培檢查的實(shí)效，安全工作最重要的手段就是對員工反復的進(jìn)行培訓與強調，在工作中發(fā)現的一切安全問(wèn)題都要認真、嚴肅的處理，保持原則，不講人情。

5.做好安全工作就是企業(yè)最大的效益，一旦發(fā)生事故，企業(yè)將會(huì )從各方面遭受巨大的損失。二十大即將在十月份召開(kāi)，不管是我們自身的需求還是政府的期望，我們都要嚴格抓好安全管理工作，不能以任何借口對安全造成影響，也不能因任何原因降低安全的標準。

今年由于國家三年行動(dòng)方案的收官之年，加上公司內部的新、改、擴建等項目實(shí)施，不僅建設與整改項目多，而且還有大量外來(lái)施工人員入場(chǎng)作業(yè)，這對于各個(gè)車(chē)間、各級部門(mén)的安全管理水平都是一個(gè)很大的考驗。

為確保公司的各項工作都能安全、順利的開(kāi)展，我們將在認真履行工作職責的基礎上，普及法規標準，完善制度落實(shí)，提升各項安全工作的質(zhì)量，同時(shí)加強對專(zhuān)職安管人員專(zhuān)業(yè)知識、技能的提升，致力于安全成效最大化，為公司的平安發(fā)展保駕護航。