4月2日，聯(lián)邦動(dòng)保第一季度銷(xiāo)售會(huì )議于線(xiàn)上舉行。公司總經(jīng)理劉紅池、銷(xiāo)售中心總經(jīng)理王亞正、各大區銷(xiāo)售總監、一線(xiàn)銷(xiāo)售精英及各職能部門(mén)負責人參加了本次會(huì )議。

王亞正總經(jīng)理表示，一季度在養殖行情低迷的情況下，大家齊心協(xié)力，完成了公司銷(xiāo)售目標，實(shí)現了公司2022年度銷(xiāo)售開(kāi)門(mén)紅。他強調，當前加強風(fēng)險監控和管理是各項工作中的重中之重，要抓好渠道營(yíng)銷(xiāo)管理，精準客戶(hù)管理，線(xiàn)上銷(xiāo)售推廣和團隊建設管理等。

各位銷(xiāo)售精英及大區總監分別做了一季度工作匯報，對工作中存在的問(wèn)題做了深刻的剖析，并就完成二季度工作目標做了詳細的規劃和實(shí)施方案。

劉紅池總經(jīng)理就國內生豬養殖現狀，市場(chǎng)發(fā)展趨勢，以及未來(lái)養殖結構變化等進(jìn)行了剖析，讓大家充分了解市場(chǎng)發(fā)展變化，抓住發(fā)展機遇。劉總強調銷(xiāo)售要以客戶(hù)為中心，為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，工作中要不斷復盤(pán)，為銷(xiāo)售工作打好堅實(shí)的基礎才能贏(yíng)得市場(chǎng)和客戶(hù)。

4月9日，各部門(mén)負責人就一季度各項工作內容進(jìn)行了匯報，規劃了二季度工作。劉總提出了各部門(mén)在工作中存在的問(wèn)題，并給出指導性建議。

劉紅池總經(jīng)理在做完市場(chǎng)經(jīng)濟宏觀(guān)分析后表示，未來(lái)公司要打造以供應鏈體系為主的核心競爭力，實(shí)現畜禽、反芻、水產(chǎn)、寵物板塊全覆蓋的運營(yíng)模式，同時(shí)緊抓團隊管理，杜絕按部就班，不斷復盤(pán)，改進(jìn)問(wèn)題，總結成功背后的邏輯，提升思維，有效工作。

隨著(zhù)一季度任務(wù)量的圓滿(mǎn)完成，各部門(mén)工作也在緊鑼密鼓的有序進(jìn)行，讓我們擰成一股繩，朝著(zhù)同一目標出發(fā)，再努力！

文/圖：聯(lián)邦動(dòng)保