——訪(fǎng)門(mén)冬胰島素原料藥生產(chǎn)車(chē)間

七月中旬，聯(lián)邦制藥門(mén)冬胰島素注射液、門(mén)冬胰島素30 注射液獲批上市，生產(chǎn)車(chē)間全體人員鼓足干勁，爭分奪秒投入產(chǎn)品生產(chǎn)，爭取用最快的速度將優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品投放市場(chǎng)，以滿(mǎn)足患者需求。為了解門(mén)冬胰島素(優(yōu)倍靈)生產(chǎn)情況，8月11日，筆者走進(jìn)了門(mén)冬胰島素原料藥生產(chǎn)車(chē)間——二車(chē)間。在這里，有著(zhù)一群樸實(shí)無(wú)華的制藥人，他們堅守著(zhù)做優(yōu)質(zhì)藥，打造優(yōu)秀民族品牌的初心，一絲不拘生產(chǎn)門(mén)冬胰島素原料藥。

在發(fā)酵區，員工們正在緊張有序投入到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節，一派繁忙的景象。一旁陪同的二車(chē)間主任王亞龍介紹說(shuō):人員問(wèn)題是二車(chē)間的關(guān)鍵問(wèn)題。自從門(mén)冬胰島素拿到批件后，二車(chē)間就開(kāi)始了人員“爭奪戰”，在副廠(chǎng)長(cháng)曾棟的大力支持下，車(chē)間的老員工都回歸了，但還是“杯水車(chē)薪”。目前在崗的60多名員工很多都是從甘精胰島素車(chē)間和人胰島素車(chē)間“爭奪”過(guò)來(lái)的。雖然這60多位員工扛下整個(gè)車(chē)間的工作任務(wù)，但由于生產(chǎn)任務(wù)大、生產(chǎn)周期長(cháng)，人員還是緊缺。即便如此，我們都會(huì )克服所有困難，全力完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。

在純化區，透過(guò)玻璃，筆者清晰地看到，一批黃色的料液正在一排嶄新锃亮的設備上提純，身穿潔凈服的工作人員在里面認真操作。王亞龍告訴筆者:這些都是從國外進(jìn)口的高端設備，操作這些設備的都是具有高學(xué)歷、高技術(shù)水平的人員。門(mén)冬胰島素生產(chǎn)工藝復雜、工序難點(diǎn)多，沒(méi)有高端設備和人才的支撐，恐怕寸步難行。

在談到二車(chē)間生產(chǎn)時(shí)，曾經(jīng)擔任過(guò)甘精胰島素發(fā)酵車(chē)間主任的王亞龍說(shuō): 聯(lián)邦制藥門(mén)冬胰島素生產(chǎn)和甘精胰島素生產(chǎn)不同，甘精的發(fā)酵和純化分別是兩個(gè)車(chē)間，而門(mén)冬胰島素從發(fā)酵到純化一條龍，從而要求在車(chē)間管理上更要細化。今年是門(mén)冬胰島素開(kāi)門(mén)紅，開(kāi)頭炮一定要打響打好，所以我們全方位提升車(chē)間精細化管理，從而實(shí)現管理效益最大化，比如在人員的安排上，力求合理合規，創(chuàng )新崗位定編定員制，這些精細管理，有利于車(chē)間高效運行，對提高門(mén)冬胰島素生產(chǎn)水平,促進(jìn)車(chē)間發(fā)展具有重要意義。

在談到產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)，王亞龍興奮地說(shuō)：門(mén)冬胰島素采用畢赤酵母表達，經(jīng)過(guò)菌種放大培養、發(fā)酵培養、層析純化、結晶凍干等一系列復雜、嚴謹、合規的提煉過(guò)程，確保產(chǎn)品安全有效。我們生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量遠高于現行國外藥典水平，這一點(diǎn)，我們很自信。

最后, 王亞龍告訴筆者: 每個(gè)產(chǎn)品的前路都是充滿(mǎn)坎坷的，門(mén)冬胰島素生產(chǎn)也不例外，雖然有強大的技術(shù)力量和人才力量作后盾，但在生產(chǎn)上，我們還是要小心謹慎、如履薄冰。因為門(mén)冬胰島素的生產(chǎn)，關(guān)系到企業(yè)的后續發(fā)展和糖尿病患者的期望，哪個(gè)環(huán)節都不能出問(wèn)題，這是我們肩上的責任。

就在筆者告別王亞龍，準備離開(kāi)二車(chē)間時(shí)，只見(jiàn)辦公室人員進(jìn)進(jìn)出出，十分繁忙。在門(mén)冬胰島素生產(chǎn)前進(jìn)的路上，二車(chē)間人用樸實(shí)無(wú)華的行動(dòng)，譜寫(xiě)著(zhù)門(mén)冬胰島素生產(chǎn)的贊歌。

文：珠海公司 楊煥新