外界看來(lái)，聯(lián)邦制藥在創(chuàng )始人蔡金樂(lè )先生身后，似乎沉寂了一段時(shí)期。但在聯(lián)邦人眼里，這只是一個(gè)必經(jīng)的韜光養晦的沉淀過(guò)程。

上世紀九十年代，中國醫藥行業(yè)方興未艾。聯(lián)邦制藥攜著(zhù)濃厚的民族情結毅然進(jìn)軍中國大陸市場(chǎng)，深耕制劑和抗生素原料藥，憑借“先進(jìn)的制藥技術(shù)” 與 “踏實(shí)穩健的作風(fēng)”，鑄造了一個(gè)屬于它的二十年。 聯(lián)邦制藥成為了這個(gè)時(shí)代最具影響力的民族醫藥品牌之一。

 圖：2007年聯(lián)邦制藥上市現場(chǎng) 

沒(méi)有人相信聯(lián)邦制藥的傳奇會(huì )悄無(wú)聲息地沉寂。2013年，蔡金樂(lè )之子蔡海山全面接管聯(lián)邦制藥；同年12月，珠海聯(lián)邦制藥股份有限公司持有的“聯(lián)邦”商標被國家工商總局正式認定為中國“馳名商標”，集團戰略進(jìn)一步向生物制藥領(lǐng)域深入；2014年，“糖尿病生物藥關(guān)鍵技術(shù)的建立和系列產(chǎn)品開(kāi)發(fā)”項目進(jìn)入國家新藥創(chuàng )制科技重大專(zhuān)項；2015年聯(lián)邦制藥榮膺“年度中國制藥工業(yè)百強榜”第23位；2017年5月，聯(lián)邦制藥旗下第三代胰島素“甘精” 一一聯(lián)邦優(yōu)樂(lè )靈^?USLEN^?正式上市，這是聯(lián)邦制藥“胰島素”全面布局的重要里程碑。

圖：2017年甘精上市現場(chǎng)

當前醫藥行業(yè)正面臨減量增質(zhì)，監管愈加嚴格之大勢，創(chuàng )新發(fā)展邁新步。外資相繼謀求進(jìn)駐中國醫藥市場(chǎng)降低成本，同期，企業(yè)環(huán)保壓力與日俱增，國內醫藥衛生體制改革進(jìn)入攻堅期。市場(chǎng)雖然還是父輩時(shí)代所面對的那個(gè)市場(chǎng)，但今時(shí)不同往日，經(jīng)歷了兩輪GMP洗禮的醫藥行業(yè)更加成熟理性，新銳輩出，市場(chǎng)如今愈加清醒與冷靜。

聯(lián)邦制藥必須在新的環(huán)境中尋求可持續發(fā)展的新契機，這一歷史重擔落在了新的引路人——蔡海山身上，眾望攸歸而任重道遠。

父輩打造聯(lián)邦民族品牌之際，蔡海山同期于武漢同濟醫科大學(xué)藥學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)， 繼而于2001年前后進(jìn)入中山制劑廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間，2008年進(jìn)入聯(lián)邦制藥品質(zhì)控制部，在藥品生產(chǎn)一線(xiàn)的每個(gè)細節當中積淀，到如今仍然堅持親力親為把控關(guān)鍵項目的生產(chǎn)質(zhì)量管理，在港島和內地多個(gè)城市之間來(lái)回穿梭。對于推動(dòng)聯(lián)邦制藥質(zhì)控管理水平的進(jìn)一步提升，他似乎有不懈的使命感和歸宿感。“他更關(guān)注聯(lián)邦內在的東西，對產(chǎn)品的嚴謹就是對聯(lián)邦負責，（這是）入行就進(jìn)入生產(chǎn)線(xiàn)的人的品質(zhì)。” 在聯(lián)邦制藥工作逾10年的老員工曾這么描述。

初次見(jiàn)面，這位大眾眼里年輕有為的主席身穿黑白兩色襯衣長(cháng)褲，合身褽帖， 周身無(wú)任一惹眼的財富標簽，還未來(lái)得及打開(kāi)的行李就甩在一旁，行李袋已有些陳舊，訪(fǎng)談進(jìn)行的兩個(gè)多小時(shí)里，蔡海山始終很“淡”，神情從容且字字珠璣。

熟悉的員工用“非常努力”“勤奮”“低調”來(lái)形容蔡海山，開(kāi)夜車(chē)加班是他的工作常態(tài)，但他認為，這不過(guò)是“居高位而思其職”罷了。他自稱(chēng)是個(gè)“簡(jiǎn)單的人”，工作之余的個(gè)人生活內容從未被紛繁的集團事務(wù)和聲名所改變，談話(huà)間不經(jīng)意提起港島上流的歌舞升平，他不無(wú)抗拒，平常難得的私人時(shí)間全副投注于外人眼中克制的愛(ài)好一一看書(shū)、慢跑、陪伴孩子。